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对于公司要求每周写工作周报，你怎么看？

2021-03-26 来源:西安易筑机电工业化科技有限公司

每天写日报、每周写周报及时汇报工作，对于日报和周报的态度大家也是天差地别，有人将其看做形式主义厌恶万分。

也有人将其视为协同利器，万分推崇。

总结下来，这种抵触情绪主要可以分为四类：

第一:麻烦，累。

对很多员工来说，日常工作任务重，大家都想早点完成手头的工作回家休息，如今还要像上学时“写作业”似的写日报，总结自己的一天，这样难免会让员工觉得麻烦，不愿花时间写。

第二:没什么可写的。

一个成熟企业的员工是各司其职的，一个大项目分摊下来，员工每天要做的工作就显得比较琐碎。再加上员工不能保证一天上班的8个小时都能全身心投入计划的工作，难免会因为一些琐事分神，因此，这样一天下来员工所能完成的工作其实并不多，也就不值得记录了。微不足道的小事并不能让员工产生成就感，相反在写日报的过程中员工会觉得自己是个“闲人”。

第三感觉自己被监控。

日报归根结底是给管理者看的，管理者通过日报来查看员工的工作完成情况，这种方式会让员工觉得自己的工作状态时时刻刻暴露在管理者面前，自己就像被管理者监控一样，员工也不知道管理者看了日报之后心中会做何感想，这样会让员工缺乏安全感并产生紧张感。

一、为什么要写日报、周报、月报？

关于写不写这些报告，其实可以分两个角度看：

1.从公司角度看本质上来说，日报、周报、月报都是公司流程化管理的一部分。对于仅有几人的行政部门来说，相互之间的工作进度不难掌控，而工作上有什么问题当面就能解决了。但对更大一些的公司来说，行政部门人员众多，管理起来就麻烦些，这些报告便可以提供帮助：节约时间，方便领导随时查看，不用专门花费时间来开会。领导只用几分钟就了解到工作进展，可及时给予反馈。

2.对行政来说很多行政会觉得，这些报告只是领导的管理工具，事实上，写报告这件事对于行政来说也是有价值的。① 工作报告，可以是「向上管理」的工具我们前阵子谈到过向上管理，日常的报告就是很重要的一部分，它可以帮助你做到：让领导可以根据你的进展情况，给予相应评价；让你可以根据自己的进展情况，向领导争取支持。②在汇报中懂得思考和复盘，获得成长领英发布的《职场人转折点报告》中谈到，职场人的人生转折点在27岁到30岁之间达到小高峰，想要赶在27岁时的转折点，你需要迅速的成长。你只有不断的对工作进行思考、复盘，改进工作方式，才能打破局限，突破自己，而这些报告可以是帮助你思考的最佳工具。因此我们说，如果写日报、周报、月报，能成为助力行政工作的工具，进行有效的review，不断完善改进，它依旧是一件有价值的事情。