不用扬鞭自奋蹄

2021-03-22     来源:西安易筑机电工业化科技有限公司


2020年,一个以疫情肆虐的方式开场,又将以完成九天揽月的壮举而结束的一年,其短短一载,却拥有众多历史标签,注定是极不平凡的、影响深远的。这一年里,不管我们有多少不甘与遗憾,都始终会被时间的车轮所泯灭,所以纵使外部环境千变万化,我们唯有明确目标,落实行动,才可以一如既往的砥砺前行。

企业的健康发展离不开团队的不懈努力,更离不开领导层对其准确的市场定位、产品定位及发展规划,三者缺一不可。回望行业现状,良好的市场环境,使得诸多潜在的竞争企业跃跃欲试,为此,我们需审时度势,时刻保持高度危机,仔细制定下一步应对策略。

市场定位:综合现阶段装配式机房推广情况,整体发展势头良好,行业内越来越多的专业人员更愿意主动了解,且逐渐认可其带来的综合效益,市场热度也保持有增无减,在这良好的市场背景下,市场定位便显得尤为重要。

随着行业内更加深入的剖析装配式,不难发现,现阶段的落地应用已不在全是为了优质项目而配套,而已经开始迈入大众化、普及化,这预示着未来将会有更多的项目加入装配式机房行列,这也符合我们的发展初衷。为此,我们应把握市场红利,后期对应的价格标准也将随之市场规模而逐渐稀释,让大部分项目愿意用、更用得起。

进一步稳固施工层级市场资源,做好配套服务,加快推进设计层级应用潮流,自上而下全面推动。规划布局,抢占优质项目,树立行业标杆,增强口碑效应及市场份额,为引领装配式机电行业努力前行。

产品定位:产品质量是企业生存的根本,本着为客户负责、为产品负责的初心,我们必须严控质量过程管理。为顺应行业发展潮流,便捷现场装配效率,提升成品机房观感,需加大力度推行一体化模块机房,突破装配流程,提升工厂产能,重心优化模块框架形式,力求框体的统一性、安全性、可靠性、简洁性、合理性;追求工艺设计自信,主导方案深化细则,更好的开发客户需求,引领客户认知,为客户提供专业、优质的装配式机房解决方案。

巩固产品宣传成果,进一步贯彻成品机房概念,简化清单内容,完善价格标准,让项目经营更加顺畅、高效。由繁到简的过程虽然任重而道远,但其意义重大,对行业推动乃至普及都有着重要支撑,我们唯有奋力实现。

发展规划:完善平台基础建设,提升配套服务质量,加强产业生态合作,为企业发展制定明确目标,为员工提升夯实动力储备,为引领行业发展做好先锋;

新的一年,继续提升整体创新能力:

加强内部培训,让员工拥有统一、完善的专业认知基础,清楚项目实施流程,能够结合岗位实际职责,才能更好的服务项目需求;

加紧外部联络,紧跟行业发展趋势,虚心学习同行经验,取长补短,在求知中积极优化内部流程;

加快产品迭代,为市场提供形式灵活、多样的产品,覆盖客户需求,增强市场竞争能力。

2021年,们将会不可避免的面临各种新的挑战,新的机遇,新的希望,在此面前,我们唯有团聚一心,合力攻坚,坚守职业素养,才能更好的迎接未来。同时,我们也坚信,易筑这艘大船,在领导的指挥下,已经舵好航向,在团队的执行下,已经开足马力,吹着冲锋的号角,向着目标坚定前行。

在新春佳节即将来临之际,二月六日在公司会议室召开了2020年的年终总结大会,此次年终总结大会加强了企业文化建设,提高了全体员工的凝聚力、向心力,更体现了员工的坚强意志,拼搏进取的精神;体现了同事之间良好的合作精神。      会议期间各部门进行了年终总结汇报,并由公司领导颁发了“优秀员工”、“优秀团队”、“最佳敬业奖”、“最佳新人奖”、“足智多谋”、“妙笔生花”、“优秀公众号”的荣誉证书及奖金,对员工们过去一年的努力表示了认可。






  二月十九日公司为大家发了开门红包,期待新的一年,我们全体员工为公司的美好明天,策马扬鞭,马到功成。


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